冬日的查干湖畔，光伏板阵列在暖阳下铺展成金色“画卷”，风力发电机的巨大叶片伴着寒风缓缓转动。
11月下旬，吉林油田传来喜讯——绿电占比达到34%，在股份公司油气田范围内位列第一。这座已勘探开发60余年的老油田，正以“油气+绿电”的全新姿态，焕发蓬勃新生机。
告别“油老大”思维
绿电反哺激活生产动能
“以前眼里只有油，现在天天和风、光打交道。”这是吉林油田转型路上，员工们最直观的感受。作为传统能源企业，吉林油田打破单一油气生产模式，大力实施“多能互补”转型体系，通过节能瘦身、清洁替代、电气化改造等“组合拳”，让绿电真正成为生产核心动力。
“‘十四五’期间，我们生产的绿电不仅并网创效，更实现了大规模自发自用。”吉林油田新能源管理科副科长吴冬琳介绍，绿电直接为油井抽油机、注水系统、处理站等核心生产设施供电，大幅降低了对传统电网的依赖，也有效压缩了外购电成本。
自2021年15万千瓦风光发电项目启动以来，吉林油田已累计建成风光发电自消纳装机21万千瓦，自发自用绿电超11亿千瓦时；仅今年前10个月，就发绿电近4亿千瓦时，自营区油气生产用电占比超1/3，累计节约生产成本近1.4亿元。
转型带来的效益远不止于经济层面。吉林油田新能源事业部负责人马晓红表示，从“油老大”到“油气+绿电”综合能源供应商，员工观念的革新、能源结构的优化、生态环境的改善，形成了多重叠加效应。
截至目前，吉林油田综合能耗较2021年降低12.7个百分点，单位产品综合能耗、碳排放强度较“十三五”末期分别下降28.6%和27.8%，累计减少碳排放60万吨，以实际行动守护蓝天碧水，彰显了国企的责任与担当。
破解“生存难题”
系统性转型走出新路径
吉林油田的“绿色转身”，是破解老油田“生存烦恼”的必然选择。
历经60余年高强度开发，油田面临资源禀赋变差、开采成本上升、经济效益下滑的严峻挑战。同时，在全球能源转型与国家“双碳”目标的大背景下，化石能源为主的生产模式亟待变革。“环境账”与“经济账”的双重压力，倒逼吉林油田危中求机，全力挺进新能源领域。
“我们的转型不是零敲碎打的‘修补’，而是以‘多能互补’为核心的系统性重塑。”马晓红解释，吉林油田立足自身风光资源充沛、土地资源丰富的天然优势，将风电、光伏、地热等清洁能源视为有机整体，通过系统集成和智能管控，实现各类能源相互补充、稳定供给——风光不足时用地热补位，构建起可靠高效的绿色能源体系。
为推动转型落地，吉林油田将新能源业务定为关乎企业生存发展的“新主业”，采取“示范引领、全面开花”的推进策略。在查干湖畔，构建集成光伏、风电、电加热替代的零碳能源系统；在新北低碳示范区，采用“光伏优先、配套储能”的技术组合实现绿能创效。在示范区带动下，西部风光富集区集中建设电站，热能需求大区域布局光热、地热系统，通过智能电网实现区域电力“互济”，五年间电气化率提升7个百分点，转型之路越走越宽。
攻坚“二次创业”
智慧赋能突破转型壁垒
跨界新能源，对吉林油田而言，是一场全新的“二次创业”。“以前只懂石油地质、钻井工程，光伏逆变器、风机叶片完全是陌生领域。”吉林油田新能源事业部新能源管理科负责人鲍利猛坦言，人才知识结构单一，是转型路上的第一道“拦路虎”。
为破解人才难题，吉林油田持续开展新能源业务培训，鼓励油气技术人员跨界学习、在项目实战中成长为复合型人才，同时通过宣传引导和激励机制，彻底扭转“重油轻电”的旧观念，凝聚全员转型合力。面对新能源项目前期投资大、回报周期长的现实问题，油田采取“差异化投资、精益化运营”策略，优先发展资源好、效益明确的项目，对技术不成熟、投资大的项目谨慎试点，同时积极争取绿电交易、碳交易等政策红利，提升项目全生命周期效益。
针对风电、光伏“看天吃饭”的间歇性、波动性，与油气生产连续稳定需求之间的矛盾，吉林油田与科研院所、设备厂商深度合作，通过配置储能设施对绿电“削峰填谷”，开发智能化能源管理系统实现实时调度，确保能源系统平稳运行。同时，不断推进电气化改造、扩大绿电应用场景，避免“弃风弃光”，让每一度绿电都“颗粒归仓”。如今，老油田的“含绿量”持续攀升，为传统能源企业转型提供了可借鉴的“吉林经验”。（邹鹏亮）
