自1994年下海创业至今，延边威远公司已逐渐发展成以房地产业为主，拥有9个子公司、20个项目部和2个参股公司的跨行业多种经营的综合性实体，总资产近亿元。

　　先予后取，皆大欢喜！蔡国君将此道称之为“快乐经营”。具体说来，就是以情留人，以福利留人，以机制留人，以事业留人，最终使劳资双方均达到利益最大化目的。且看：

　　公司对员工的病事假从来不扣工资，女工产假可提前休息，拖后上班；为全体职工办理养老、医疗、工伤、失业保险，为女工办理四项重大疾病保险；鼓励员工主动学习，凡参加企业外学习、培训甚至考取驾照者，均报销费用；每年分批组织优秀员工赴国内外旅游度假，并组织2至3次集体郊游；凡为公司作出贡献及提出合理化建议者，均给予奖励，最高奖励达20万元；为有理想有抱负的优秀员工提供施展才能的平台，鼓励每个员工都投资入股，成为公司股东；在此基础上，严格按照《党章》、《工会法》、《劳动法》等规定，成立党组织和工会组织，在保护职工权益和调动员工积极性等方面，发挥重要作用。

　　把和谐的劳动关系，构建在亲情化的管理之中，使威远公司与员工形成了相互依存、共谋发展的有机整体。近年来，该公司只有请求加盟的员工，没有辞职退出的员工，甚至有公司想用高于威远两倍的报酬挖走他们的业务骨干，都未能如愿。

　　“和谐的劳动关系是一种境界，虽然要以物质投入为前提，但绝不是小恩小惠就能换来的，它是老板与员工之间的一种理解和默契，更是感情深处的信任与彼此的接受。”

　　对此，蔡国君感触颇深。2008年，威远公司将实现产值2个亿，利税超千万，员工工资涨幅可达15%。随着效益逐年提高，待遇越来越好，威远员工的爱岗敬业精神大大增强！

　　“我现在只用三分之一的时间处理公司业务，其余时间基本上‘闲’并快乐着！‘为啥？’活儿都让员工们抢着干了！”

　　记者感言：企业家在创业及经营过程中的全部智慧与快乐，都凝结在这四个字里面：“以人为本”！