品牌，是企业走向市场的一张名片，也是衡量企业核心竞争力的重要标尺。
“泉阳泉”矿泉水、“金桥”地板、“天竹”纤维……在吉林，一批国有企业培育的产品品牌已拥有较高知名度和市场影响力。但从整体看，品牌集聚效应不强、市场溢价能力偏弱，部分传统优势品牌市场份额下滑，个别企业缺少支撑主业发展的核心品牌等问题，也成为制约企业进一步做强做优做大的短板。
着眼破解这一问题，今年4月，省国资委联合省市场监督管理厅启动监管企业产品品牌培育焕新行动，出台《吉林省国资委监管企业产品品牌培育焕新行动方案（2026—2028年）》。一场以产品品牌培育焕新为切口，推动品牌建设与企业改革发展深度融合的行动，在省国资委监管企业中全面展开。
品牌建设融入发展战略——
从“一品一策”中寻找突破路径
今年是“十五五”规划开局之年，也是新一轮国企改革启动之年。近年来，省国资委深入推进国企改革深化提升行动，“135N”省属国企产业方阵基本成形，整体呈现机制向新、结构向优、发展向好的态势。
新的发展阶段，对品牌建设提出了新的要求。
此次出台的行动方案，没有将品牌建设简单理解为产品包装和宣传推广，而是将其纳入企业“十五五”高质量发展规划，与企业发展战略一体部署、同步实施，推动品牌建设与主责主业协同发展。
围绕监管企业品牌建设实际，省国资委提出市场调研定位、战略规划牵引、精益质量管理、产线智能升级、宣传渠道拓新、售后服务提级六方面重点任务，形成从产品定位、质量提升到技术创新、市场传播和服务保障的系统推进路径。
其中，“一品一策”成为贯穿行动的重要方法。企业将围绕品牌核心价值、目标消费群体和差异化特点，对现有产品进行分析诊断，明确重点培育和焕新的产品品牌；同时，结合吉林产业特色和市场需求，形成具有差异化竞争优势的国企品牌矩阵。
按照目标，到2028年，省国资委监管企业力争在农林产品食品、汽车零部件及重点消费品、化纤、装备制造、电子信息等领域，再培育10个以上具有较强市场竞争力和行业影响力的新锐产品品牌；推动现有重点产品品牌在品牌形象、市场份额、消费者满意度和品牌价值等方面持续提升，逐步构建具有吉林产业特色和全国影响力的“企业品牌+服务品牌+产品品牌”三位一体品牌体系。
从解决品牌“有没有”，到提升品牌“强不强”“响不响”，吉林国资国企正在把品牌建设放到增强核心功能、提升核心竞争力的大格局中谋划。
以质量和创新筑牢品牌根基——
让“国企质造”更加可感可见
品牌的背后，首先是产品；产品的底气，来自质量和创新。
在此次产品品牌培育焕新行动中，“质量”被摆在突出位置。行动方案明确，监管企业将构建全流程、多维度质量管控机制，以优质产品支撑品牌定位，塑造“国企质造”鲜明形象；生产加工型企业将推进首席质量官制度全级次覆盖，建立质量精益管理专业化人才队伍，积极参与质量标准体系建设，推动更多产品进入“吉致吉品”高端区域品牌矩阵。
6月30日至7月1日，省国资委、省市场监督管理厅联合举办省属国有企业首席质量官业务培训班，围绕质量管理成熟度评价、全面一体化管理体系建设、质量与品牌等内容开展培训和交流。
质量管理，不再只是生产环节的一项具体工作，而被赋予了品牌培育的重要支撑作用。培训中提出，要推动企业品牌从“有产品”向“有口碑”转变，从“区域知名”向“全国有位”迈进，把质量优势进一步转化为品牌优势。
与此同时，品牌培育也更加突出科技创新和数智赋能。方案提出，企业将加大研发投入，引进先进技术和设备，加快产线数智化改造升级，构建数智化质量管控模式，通过技术创新和精益管理增加优质产品供给，推动产品向产业链、价值链中高端迈进。
今年7月，经过专家组集中遴选评审，“富奥”“富维”“泉阳泉”“丹参枸”“YM营煤牌”“大成”“重谷”“长探牌”“天竹”“希飞”等10个品牌，成为省国资委监管企业首批荐优品牌。
这10个首批荐优品牌，涵盖汽车零部件、生态食品、能源、化纤等领域，既展现了吉林国企产业布局的广度，也为此次品牌培育焕新行动提供了具体实践载体。
从“单打独斗”到“品牌矩阵”——
为吉林振兴增添市场力量
培育一个品牌，最终是为了增强一个企业的发展能力；壮大一批品牌，则将为吉林全面振兴注入更多市场力量。
按照行动方案，省国资委将用三年时间分阶段推进品牌培育焕新。2026年为“品牌筑基年”，重点夯实制度框架和基础能力；2027年进入“品牌跃升年”，强化品牌推广、市场渗透和体验营销；2028年作为“品牌深化年”，进一步推动品牌建设体系化、品牌资产化，形成具有吉林特色的国企品牌发展模式。
为让品牌真正走进市场、贴近消费者，吉林还将拓展品牌传播和体验场景，利用电影节、农博会、汽博会等平台，以及商圈、旅游景区、高速公路服务区等场所，增加品牌展示和消费体验；建立跨企业品牌合作联盟，联手一汽红旗、中车长客、长影等国内外知名品牌，推出“国企质造”联名产品，提高吉林国企产品的市场知名度和影响力。
品牌建设也不再只是企业单打独斗。省国资委成立监管企业品牌建设工作领导小组，加强统筹协调、督促检查和成效评估；对重点产品品牌实施专家“线上+线下”护航诊断，支持企业培养品牌专业人才；对提升品牌价值取得突出成效的企业，通过国有资本预算给予适当支持。品牌建设成效还将实行分类评价，并与企业负责人经营业绩考核挂钩。
从制定三年行动方案，到召开推进会议、组织专业培训，再到遴选首批荐优品牌，省国资委监管企业产品品牌培育焕新行动正由顶层设计走向具体实施。
品牌，既是市场竞争的“硬实力”，也是企业信誉和文化积淀的“软实力”。对于正在深化改革、加快高质量发展的吉林国企而言，打造更多叫得响、立得住、传得远的自主品牌，不仅是企业培育新的竞争优势的现实需要，也是壮大“吉字号”品牌实力、服务吉林全面振兴的重要支撑。
随着“一企一策”“一品一策”持续推进，一个个具有吉林特色的产品品牌，将在质量提升、技术创新、市场开拓和文化塑造中焕发新的生命力，为吉林全面振兴和高质量发展贡献更加坚实的国企力量。（华泰来）
