不久前省委召开的理论学习中心组第52次集体学习会，组织省、市、县、乡四级党政干部集中学习“义乌发展经验”，向全省上下发出了学习义乌经验，狠抓县域经济，为吉林全面振兴打开突破口的强烈信号。在用心学习“义乌经验”中，抚松县因地制宜，依托“全国每卖出10棵人参，就有8棵来自这里”的资源优势，努力打好特色牌，走稳创新路，为人参产业高质量发展赋能助力。

在抚松县看来，“义乌发展经验”就是因地制宜发展县域经济。就是不守着资源“吃老本”，而是围绕资源“建链条”，用现代产业逻辑激活“百草之王”的千年根基。

在万良人参高质量发展示范园区，记者注意到，8栋标准化厂房已经全部建成，正在进行企业入驻和设备安装。该园区与一路之隔的万良长白山人参市场，正在合力形成“原料在市场、加工在园区、销售通全球”的全链条闭环，搭建起“前店后厂”的产业模式，逐步实现订单追着热点跑的市场响应速度。

从上世纪80年代群众自发“提篮叫卖”形成人参交易市场，到如今政府投下1.2亿元建起人参高质量发展示范园区，抚松县就是要通过搭平台、引企业，把“散户热情”升级为“产业合力”。

从卖原料、做代工，转向做深加工、做自有品牌。抚松县的3200多家人参加工企业，也正在经历一场集体升级。前不久，“抚松人参”成功入选中国品牌价值评价地理标志品牌榜单，成为全国唯一上榜的人参类地理标志品牌。这正是打好特色牌，走稳创新路的最佳契机。

学习义乌经验，不是复制义乌成功；对标先进谋发展，不是照搬先进抄作业。抚松正在用“因地制宜”的方法论、“尊重首创”的价值观、“真抓实干”的政绩观，让“百草之王”的根更深、叶更茂。