近年来，通化县始终坚持大抓基层的鲜明导向，着力打造一支政治素质高、带富能力强、群众口碑佳的村干部队伍，为乡村发展注入源头活水。

以“选优配强”为着力点，夯实村干部队伍基础。全县现有村书记152人，其中，大专及以上学历80人，35周岁及以下5人。村“两委”干部696人，其中，大专及以上学历236人，35周岁以下84人，随着年轻人不断加入，村干部队伍学历、年龄实现“一升一降”，通化县注重“就地取材”与“开门揽才”相结合，高标准开展补选工作，及时调整不能胜任的村干部，今年补选29人次。重视储备村“两委”后备干部，注重从退伍军人、返乡大学生等群体吸纳优秀人才作为后备干部，全县现有后备村干部885人。

以“精心培育”为突破点，构建村干部培训体系。积极组织村干部参加各类培训班。自2023年以来，共组织培训班6期，培训500余人次，提升了村干部在乡村振兴、基层治理等方面的理论素养。贯彻落实村级干部学历提升计划，通过逐级建立村干部名册台账，动态更新掌握村干部年龄学历等“基础底数”，提升动员质效。同时，加强对参与学历提升村干部的跟踪管理，确保学有所获、学以致用，实现学历、能力“双提升”。2023年以来，共动员37名村干部参加学历提升计划。

以“严管厚爱”为出发点，激发村干部干事热情。按照村党组织书记县级备案管理制度要求，全县152名村党组织书记均已实现备案，今年新备案村书记1名。落实村干部日常管理制度，安排专人利用DSS 视频系统不定期查看村干部在岗情况，全年累计查岗300余次。探索创新激励机制，在县级财政落实村干部基本报酬正常增长机制等保障政策基础上，于2009年开始实施标兵村党组织书记激励政策，对工作实绩突出、组织建设有力、群众评价较好的村党组织书记实行奖励机制，让其对村委会工作更有担当、更有干劲、更无后顾之忧。

以“集体经济”为支撑点，提升村干部服务能力。为加快发展乡村富民产业，持续发展壮大村级集体经济，采取压实乡村党组织书记主体责任、优化村级产业模式等务实举措，在县党支部领办合作社促村级集体经济增收工作推进专班指导下，各村依托县级8大产业平台，探索推广新型经营模式，统筹推进党支部领办合作社“总社+分社”模式全面铺开。全县共成立党支部领办合作社104个，2023年全县村级集体经济村均收入超70万元，实现连续两年正增长。